С инициативой выступили в Минтруда. Однако работодатели против таких мер и заявляют, что чиновники создадут ещё больше проблем на рынке труда. А что думают сами молодые люди? Аргументы сторон выслушал корреспондент BaigeNews.kz.
По последним данным, около 300 тысяч человек в Казахстане не могут найти работу, в том числе поколение NEET — это молодые люди, которые и не трудоустроены, и не учатся. Показатели очень беспокоят власти.
«Опека» для новичков
О шагах по борьбе с безработицей среди молодёжи недавно в правительстве отчитывался министр труда и социальной защиты населения Серик Шапкенов. Его ведомство предлагает увеличить продолжительность и размер субсидирования в рамках проектов NEET «Первое рабочее место» для молодёжи, «Молодёжная практика» для выпускников, «Контракт поколений».
«Для привлечения и стимулирования молодёжи к работе будут приняты меры по введению в законодательство понятия «молодой рабочий», снятию для них испытательного срока, введению подъёмного пособия на наём жилья для молодежи из других регионов», — сказал Серик Шапкенов на заседании правительства 10 марта.
Позже на брифинге в СЦК вице-министр труда и соцзащиты населения Ержан Биржанов пояснил, что в Трудовой кодекс Казахстана предлагают внести поправки. Одна из них как раз касается защиты прав молодых сотрудников.
«Мы хотим исключить испытательный срок, когда молодого специалиста через три месяца могут уволить. Если эти нормы примут, думаю, это положительно скажется на трудоустройстве молодёжи», – сказал Биржанов.
Зачем «изобретать велосипед»?
С вице-министром не согласны работодатели.
Совладелец Chocofamily Holding Рамиль Мухоряпов, входящий в рейтинг самых влиятельных бизнесменов Казахстана, считает, что поправки, о которых говорят чиновники, бессмысленны.
«Очень плохое предложение. Авторам поправок стоит напомнить, что компании априори нанимают сотрудников, чтобы с ними работать. Увольнения на этапе испытательного срока в 99 процентах случаев происходят по причине несовпадения корпоративной культуры или лени кандидата. Во всех остальных случаях компании (если человек «свой» по культуре и много работает) и без всяких поправок предпочтут доучить сотрудника и оставить — такие люди всегда нужны всем!» — написал предприниматель в своём Instagram.
Фото: instagram/@rrm777
Более того, бизнесмен предполагает, что новшества могут «ударить» по молодым специалистам.
«Если человек культурно не подошёл или ленив (а это практически невозможно до конца проверить на собеседованиях в отличии от квалификации) — его хоть учи, хоть не учи — толка не будет, он не хочет учиться и работать (как минимум в этой компании). В итоге поправки бессмысленны по своей сути (человека всё равно уволят, разве что компенсацию заплатят), а по факту могут даже навредить — ударить по начинающим специалистам. Компании будут очень неохотно брать непроверенных ребят, сто раз их проверять или перепроверять, чтобы не рисковать лишний раз. По факту даже сам процесс найма может растянуться на месяцы и отчасти заменить тот самый испытательный срок», — заключил Мухоряпов.
Хорошо забытое старое
Взглядом на ситуацию поделились также в компании Smart Solutions — провайдере HR-услуг в Казахстане.
Менеджер по развитию бизнеса Антон Горелышев напомнил, что испытательный срок для молодых сотрудников уже отменяли в Казахстане, ни к чему хорошему это не привело.
«Если не ошибаюсь, в 2015 году также отменяли испытательный срок для молодых специалистов. К сожалению, эта инициатива не была хорошо встречена. Компании просто переставали брать людей. Потом этот закон отменили и приравняли молодых специалистов к обычным работникам», — сказал представитель провайдера HR-услуг.
Горелышев отметил, что любая компания заинтересована взять в свои ряды молодого специалиста, соответствующего определённым требованиям.
«Есть два варианта характеристик сотрудника: hard skills — профессиональные навыки и soft skills — личностные качества. С молодым сотрудником могут расстаться не из-за того, что он не соответствует каким-то должностным обязанностям, а потому что он не вливается в коллектив. То есть из-за него могут быть конфликты, недопонимания. Soft skill работодатель никак не может исправить. Он же не отправит человека к психологу, да и курсы повышения эффективности для одного сотрудника вряд ли будет организовывать, зачем ему эти траты. Если поправки в Трудовой кодекс примут, мы опять столкнёмся с тем, что отбор молодых специалистов будет жёстче, им станет сложнее устроиться на работу», — уверен менеджер.
По его наблюдениям, отказать человеку в трудоустройстве могут даже потому, что он опоздал на собеседование. Молодёжи, желающей устроиться на работу в солидную компанию, специалист рекомендует не бояться конкуренции, больше вкладываться в образование, учить английский язык и не ожидать сразу многого, а реально смотреть на вещи.
Взгляд работодателей
За сохранение испытательного срока выступают и другие представители бизнеса.
«Компания не просто так размещает объявление о поиске сотрудника. Все заинтересованы в профессиональных кадрах, которые помогли бы компании развиваться. В век технологий востребованность в узкопрофильных специалистах возрастает. Необходимы профессионалы, которыми не всегда могут являться кандидаты. Поэтому испытательный срок крайне необходим. Компания должна убедиться в компетенции того сотрудника, с которым будет шагать в будущее. Если человек толковый, мы всегда оставим его», — сказал руководитель ТОО Almaty Factory of Isotermic Systems Каныш Актаев.
«Я против отмены испытательного срока. Бывает, в резюме, при собеседовании человек рассказал, что всё на свете знает, его приняли на работу, а в итоге получается, что даже элементарных навыков нет. И каким образом ему работать? Нам учить его — не вариант. Принимали работника готового, а в итоге он не справляется. Поэтому к концу испытательного срока понятно — либо прошёл, либо скажут, что вы нам не подходите. И это вполне нормально. И со стороны работника это тоже плюс. Если в течение испытательного срока ему что-то не понравилось, он не обязан месяц отрабатывать, как при обычном трудоустройстве. В моей практике ещё не было такого, чтобы человека увольняли как непрошедшего испытательный срок», — сообщила начальник отдела труда и заработной платы одного из крупных заводов Ирина Ганеева.
Работодателям тоже нужна поддержка государства
Есть и другое мнение. Представители малого и среднего бизнеса тоже не отказались бы от поддержки. Например, от субсидирования зарплаты учеников на производстве. Об этом на заседании группы по вопросам поддержки МСБ под председательством сенатора Даурена Адильбекова заявил предприниматель Александр Ермаков. Его предприятие производит в Караганде кожаные сумки премиум качества.
«В моём деле, пока я научу специалиста основам, потрачу год. За этот год я буду платить ему зарплату, которая даже близко не будет отбиваться в бизнес. А ещё будет перепорчена куча материала и потрачена масса моего эффективного времени на это обучение. Раз уж государство заинтересовано в трудоустройстве граждан и появлении новой квалифицированной единицы, а я выступаю в качестве учебного заведения, было бы логично на этот год субсидировать зарплату ученика. А через год, после принятия его в штат и выхода на эффективный профессиональный уровень, мы и сами разберёмся с его зарплатой», — написал Ермаков по итогам встречи на своей странице в Facebook.
Что думает молодёжь
Как ни странно, студенты и только начавшие строить карьеру люди, которых мы опросили, совсем не против работать с испытательным сроком. Но с небольшими оговорками.
«Я считаю, что испытательный срок нужен. Так и работодатель может посмотреть, как ты работаешь, что умеешь, подучить, и тебе от этого плюс — ты входишь в колею, тебе спокойно всё объясняют, показывают. Мне кажется очень сложно сразу прийти в незнакомое место и начать работать. Главное, чтобы эта проверка не длилась месяцами», — высказала мнение студентка третьего курса КарУ Дарья Пучкова, летом подрабатывавшая в кафе.
С ней солидарна бухгалтер Валерия Сидоренко.
«Стажировка — хорошая вещь, потому что за период испытательного срока ты узнаёшь работу, коллектив, свои обязанности. Если бы мы приходили на работу, и нам сразу говорили, приступайте к своим обязанностям, это было бы намного сложнее, больше проблем. И ошибок мы бы больше допускали. В процессе стажировки очень удобно, ты можешь узнать, подходит тебе это или нет», — рассказала 19-летняя Валерия.
В её практике было трудоустройство без стажировки.
«У меня в кафе был такой опыт. Я вышла первый день официантом, была полная посадка и только два официанта, меня заставили сразу работать. Я не знала, как пользоваться R-Keeper, обслуживать людей, из-за этого у меня было много ошибок, недовольные клиенты, меня даже в первый день хотели уволить», — вспоминает девушка.
«Испытательный срок нужен, но не большой период — три-четыре дня. Этого достаточно, чтобы определить, обладает ли человек навыками, которые нужны компании. Много таких работодателей, которые ставят большой испытательный срок, либо предлагают выгодную вакансию и испытательный срок без оплаты труда, а потом говорят: всё, нам уже никто не нужен, вы нам не подходите. И получается, человек своё время потратил и отработал без денег», — сказала студентка Аида, которая подрабатывала летом.
Официант одного из столичных заведений Лера проблем с работодателями не имела и тоже придерживается мнения, что испытательный срок нужен.
«Не знаешь никогда, какой человек откликнется на вакансию. Для работодателя это так. Заодно они проверяют, как человек себя ведет на работе. Просто у некоторых испытательный срок слишком затянут. Можно и за день посмотреть, как человек работает. Главное, чтобы и работодатель, и соискатель были добросовестными и не кинули», — считает девушка.
