— Нурлан Сапарович, кадровая служба, и это бесспорно, важная часть коллектива. Какова роль кадров в силовых ведомствах? Их место в истории?
— Если вспомнить историю в период становления советской власти были сотрудники, которые непосредственно занимались формированием кадров, а именно – формирование уголовного розыска, следствия, участковых инспекторов. Ведь именно от грамотной расстановки кадров зависили результаты работы в целом. Важным средством идейной закалки, повышения культуры и формирование сознательности сотрудников являлась политико-воспитательная работа, которая постоянно совершенствовалась.
В 1921 году в милиции были учреждены специальные органы – политсекретариаты. Проводимая в то время работа политико-воспитательная работа незамедлительно сказалась на деятельности подразделений милиции – повысился процент раскрываемости, сократилось время на расследование, снизилась преступность среди личного состава, повысилась общественная активность, укрепились связи с населением.
В октябре 1923 году путем проведения штатных изменений вместо политсекретариатов были введены должности политинспекторов, на которых возлагалась задача укрепления дисциплины среди работников милиции, усиление воспитательной работы.
За годы становления независимости структура кадрового аппарата неоднократно менялась. В настоящее время Управление кадровой политики является самостоятельным структурным подразделением Департамента полиции.
— Раз самостоятельное подразделение, то и структура у него своя?
— Организационную структуру управления составляют отдел комплектования и прохождения службы, группа организации идеологической и психологической работы и группа организационно-штатной работы.
В феврале 2001 года приказом МВД РК было утверждено Положение об инспекциях по личному ОВД которые также относятся в УКрП ДП.
УКрП ДП области проводится определенная работа по улучшению подбора, расстановки, обучения, воспитания кадров, укреплению дисциплины и законности среди личного состава.
Деятельность кадрового аппарата строится в соответствие Закону об ОВД, нормативным документам, директивным указаниям МВД РК, регламентирующим работу с кадрами. На это были направлены планируемые мероприятия ДП, планы отраслевых служб и кадрового аппарата Департамента.
На сегодняшний день некомлект составляет 256 единиц, или 8,1% от общей штатной численности.Упор делается на проффесионально подготовленные кадры (квалификационные, медицинские требования, уровень физической, психологической готовности). В целях совершенствования кадровой политики обеспечена открытость и прозрачность в подборе и расстановке кадров.
Проводится работа по комплектованию вакантных должностей за счет проведения конкурсов среди гражданской молодежи. За 8 месяцев 2020 года проведено 9 конкурсов, по результатам которых, отобрано на службу в органы полиции 67 кандидатов.
Полицией проводится большая работа группой организации идеологической и психологической работы
Взято шефство над Рудненским детским домом, сотрудники полиции принимают участие в ежегодной республиканской акции «Дорога в школу».
Подготовлен приказ за участие в мероприятиях по борьбе с коронавирусной инфекцией COVID-19 (на блокпостах и охране общественного порядка) 2103 сотрудника были поощрены денежной премией.
От граждан поступили 31 благодарственное письмо по факту профессиональных и героических действий полицейских, за что 46 сотрудника поощрены. В этом году за спасение человеческих жизней при пожаре и снежных заноссах правами министра МВД РК поощрено 11 сотрудников.
— В Послании Президента народу Казахстана отдельное внимание уделяется новой модели государственного управления. В том числе, кадрам. При этом, в обращении отдельно акцентируется внимание на том, что важно научить сотрудников правоохранительных органов вести открытый диалог с людьми. Это направление должно стать приоритетным в системе подготовки и подбора кадров.
— Работа это проводится системно, просто сейчас выходит на новый, качественный уровень. В Послании сказано, что реформы в новой модели государственного управления проводить будут постепенно. Результат – изменение подходов к госуправлению, кадровой политике, системе принятия решений и ответственности за их выполнение. Между тем очень важно! Необходимо сохранить такие «традиции», как преемственность и институциональная память, не допускать падения профессиональных и этических требований.
Важное направление по формированию принципа «Слышащего государства». В Послании отдельно говорится о том, ни один аспект социально-экономического развития не может быть успешно реализован без верховенства закона и гарантирования безопасности наших граждан.
Мы стараемся быть как можно ближе к населению.
