фото: regionsamara.ru
Проблемы госуправления в Казахстане приобрели уже системный характер. Среди них недостаточная открытость, слишком большое число чиновников и многое другое. С учетом того, что доверие к властям падает по всему миру, пора реформироваться по-настоящему.
Необходимость реформ госаппарата декларировалась уже давно, но реализация ожиданий населения пока не оправдывает.
Это показали результаты исследования казахстанского экспертного клуба по поручению Фонда Первого президента — Елбасы. По результатам авторский коллектив подготовил работу «Государственное управление в Республике Казахстан «Сильное государство. Зрелое общество».
Авторы не только проанализировали нынешнее состояние, но и дали ряд рекомендаций. Например, необходимость больше вовлекать сограждан в госуправление, благо, что современные технологии этому способствуют.
Полный текст опубликован на официальном сайте экспертного клуба.
Особо авторы отметили, что нынешняя модель госуправления «имеет системные проблемы», мешающие развитию. Например, недостаточная открытость и подотчетность, короткий горизонт планирования, падающая эффективность. А также избыточность госфункций и непривлекательность госслужбы.
— Во властной вертикали незаметно происходит
постепенная потеря баланса «сдержек и противовесов» как при подготовке решений, так и при оценке эффективности реализации
При этом госаппарат остается уязвимым к современным вызовам, связанным с развитием цифровых технологий и ростом популизма, — утверждаютисследователи.
Ситуация требует новых подходов и новых «контуров госуправления». Об этом говорят и растущие требования граждан — как социально-экономические, так и общественно политические.
— Анализ показал необходимость переформатирования работы госаппарата, сокращения доли государства в экономике,
вовлечения гражданского общества в разработку госполитики и принятие управленческих решений,
— перечислили авторы.
Определили они и глобальные тренды. Сейчас среди них наиболее заметна «высокая степень неопределенности». В первую очередь в мировой экономике. Повлияло на это сразу несколько факторов:
Существенно влияет и непредсказуемость поведения населения. Налицо кризис доверия и децентрализация управления. И это касается всех стран. Как показал обзор госуправления ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития), в 2019 году
доверие людей к правительству восстановилось только на 45% от величины перед кризисом 2007 года
То же самое происходит и в Казахстане. Например,
в 2019 году недоверие к МВД составило 68,4%, к судам — 67,6%, к прокуратуре — 66,2%
— Необходимы максимальная открытость обществу и чувствительность к запросам граждан. Совершенные навыки коммуникаций и современное понимание эффективного лидерства. Минимум легитимного насилия и максимум справедливости и честности.
В течение следующих 15-20 лет
важную роль в госуправлении будут играть все большее число разнообразных государственных и негосударственных, а также наднациональных субъектов,
— считают исследователи.
Модель госуправления больше не развивается, ее эффективность не растет. И это один из самых существенных внутренних вызовов. Для нынешней модели характерно «доминирование госаппарата в разработке политики и принятии управленческих решений». Но это уже работает плохо.
— Развитие госаппарата за счет увеличения его масштабов и усложнения функций
подошло к критическому рубежу как по финансовым, так и по управленческим причинам
Действующий президент неоднократно заявлял о намерении проводить реформирование госаппарата. Старт политического транзита страны вкупе с рядом беспрецедентных шоков 2019-2020 гг. продемонстрировали критическую потребность в подобных реформах, — отметили исследователи.
Свою лепту внесло снижение мировых цен на углеводороды. Это серьезно влияет на доходы бюджета, «сокращает простор для управленческих экспериментов и повышает цену ошибок». По мнению авторов, госаппарату сейчас нужно сокращать затраты,
«повышать устойчивость системы госуправления, выстраивать четкую коммуникационную политику»
Последнее особенно актуально с учетом развития гражданского общества.
— Социальные сети на основе IT уже показали способность генерировать мнения, чтобы привлечь внимание общественности к необходимости политических и социальных перемен. Таким образом,
инфокоммуникационные технологии предоставляют беспрецедентную возможность вовлечения граждан в госуправление,
— говорится в работе.
Одновременно авторы подчеркнули, что непосредственно госаппарат «остается уязвимым к современным вызовам, связанным с развитием цифровых технологий и ростом популизма». Хотя и стал больше реагировать на публикации в соцсетях. Но тут оказались две стороны. С одной стороны,
расширились каналы коммуникаций, стала сокращаться дистанция между населением и властью
А с другой, госслужащие начали бояться создаваемого негативного общественного мнения, что «демотивирует принимать любые определенные решения».
— Повышенная чувствительность госуправления к соцсетям отвлекает фокус их внимания и ресурсы на погашение и предотвращение цифровой охлократии — зачастую искусственно создаваемых коммуникационных кризисов и манипулятивных атак, — считают авторы.
При этом рост гражданской активности налицо, но
реализация заявленных в рамках Плана нации реформ не оправдывает ожиданий населения
Эффективности госаппарата мешает ряд факторов:
В 2000 году их было 67 тысяч, к 2010 году — чуть более 104 тыс.
В 2020 численность госслужащих около 98 тыс. человек, это 1,1% от экономически активного населения
Кроме того, за счет бюджета содержатся гражданские служащие (1,4 млн) и сотрудники правоохранительных органов (300 тыс.).
— В странах ОЭСР врачи, учителя, полицейские и военнослужащие также отнесены к категории госслужащих и составляют 18% экономически активного населения. В скандинавских странах — Дании, Норвегии и Швеции — 30%, в Азиатском регионе – 6-8% (Япония – 6%, Южная Корея – 7,6%). Если применять аналогичный принцип в Казахстане, соотношение составит 20%, — отмечают авторы.
В госорганах есть лишние структуры, также налицо
диспропорции между руководителями и исполнителями (на 1 руководителя приходится 1,2 исполнителя)
И наконец, избыточный функционал. У центральных госорганов около 6,5 тыс. функций. Авторы считают, что это слишком много. На уровне местных исполнительных органов в среднем 1 тыс. функций.
Также они отметили «раздувание» штатной численности и неэффективность межведомственного взаимодействия. При этом
дублируются функции не только между госорганами, но и их подведомственными организациями
А это повышает нагрузку на республиканский бюджет.
— В целом текущая модель госуправления достигла предела, когда существующий формат становится «узким» и не готов к вызовам современности. Однако ускорение технологического прогресса расширяет возможности для дальнейших преобразований, — утверждают исследователи.
Палата предпринимателей Костанайской области приняла участие во встрече с представителями государственных органов, посвящённой обсуждению проблемных…
В Палате предпринимателей Костанайской области прошёл семинар, посвящённый изменениям в Административный кодекс РК.
На базе Палаты предпринимателей Костанайской области состоялся семинар, организованный совместно с Управлением государственных доходов. Мероприятие…
На площадке Палаты предпринимателей Костанайской области в рамках заседания Отраслевого совета по вопросам сферы услуг…
На заседании Отраслевого совета по вопросам социальной сферы Палаты предпринимателей Костанайской области обсудили ключевые проблемы…
Палата предпринимателей Костанайской области сообщает, что начался прием заявлений на участие в республиканском конкурсе по…
This website uses cookies.